为加强本科教育教学审核评估工作的组织领导，确保学校审核评估工作顺利开展，决定成立betway手机最新下载 审核评估工作领导小组、校审核评估工作组和教学院审核评估工作组，其组成如下：
（一）校审核评估工作领导小组
组长：校党委书记、校长
副组长：分管教学副校长
成员：其他校领导、机关各职能部门负责人，各教学院（部、中心）院长（主任）
工作职责：
（1）全面统筹领导、组织和实施学校本科教育教学审核评估工作；
（2）审定学校审核评估工作方案、《自评报告》等重要文件及主要材料；
（3）指导、监督和检查审核评估工作进展情况；
（4）对审核评估工作重大事项、政策措施进行审议和决策。
领导小组下设办公室
主任：分管高教研究与教学评估中心和教务处副校长
副主任：高教研究与教学评估中心、教务处、党政办公室等部门负责人
成员：宣传部、督导办公室、改革发展处、学生工作处、人事处、后勤基建处、团委、创新创业学院等部门负责人
工作职责：
（1）在校审核评估领导小组的领导下，制定学校审核评估工作方案，分解各项评建任务，落实责任；
（2）具体组织审核评估工作的实施；
（3）为学校党委提供本科教育教学审核评估的决策咨询；
（4）撰写学校审核评估自评报告；
（5）负责与上级部门的联系、沟通与协调。
（二）校审核评估工作组
根据审核评估工作需要，校审核评估工作组下设自评报告、协调保障、宣传报道、学风建设、条件建设及督查等6个工作组。
1.自评材料组
撰写自评报告，收集整理自评报告支撑材料，准备基本材料、引导性材料等，下设2个小组。
（1）自评报告撰写小组
责任校领导：分管高教研究与教学评估中心和教务处副校长
牵头单位：高教研究与教学评估中心、教务处
参与单位：党政办公室、宣传部、学生工作处、人事处、科技处、招生与就业处、计划财务处、校友工作办公室、国际交流中心、创新创业学院
①指导各牵头单位撰写分项报告。各分项报告牵头单位分别为：办学方向与本科地位（党政办公室）、培养过程（教务处）、教学资源与利用（教务处）、教师队伍（人事处）、学生发展（学生工作处）、质量保障（高教研究与教学评估中心）、教学成效（教务处）；
②对各牵头单位撰写的分项报告进行汇总、研讨、提炼、审查，汇总完善，形成学校《自评报告》；
③撰写并审定评估专家组进校考察需要的校长工作报告；
④指导教学单位完善教学档案，做好评估数据收集和材料准备；
⑤根据评估指标体系内涵要求和部门职责，按照第二类第二种评估指标要求制定资料收集内容清单。
（2）支撑材料小组
责任校领导：分管高教研究与教学评估中心副校长
牵头单位：高教研究与教学评估中心
参与单位：党政办公室、宣传部、学生工作处、人事处、教务处、科技处、招生与就业处、计划财务处、校友工作办公室、国际交流中心、创新创业学院
工作职责：
①根据资料收集内容清单收集支撑材料；
②各二级指标牵头单位对所有相关单位报送的支撑材料进行审核把关；
③组织填报“全国高校教学基本状态数据库”各项数据，形成学校教学基本状态数据分析报告；
④编制本科教学质量报告；
⑤将学校审核评估所有材料上传“全国普通高等学校本科教育教学评估系统”；
⑥准备评估专家组案头材料。汇总7个专项的支撑材料，整理学校自评报告支撑材料，准备基本材料、引导性材料等。
2.协调保障组
责任校领导：分管党政办公室副校长
牵头单位：党政办公室
参与单位：高教研究与教学评估中心、学生工作处、人事处、教务处、计划财务处、后勤基建处、保卫处、网络信息与现代教育技术中心
工作职责：
（1）制定专家线上评估和进校考察工作方案；
（2）协调做好在校师生的调查等工作；
（3）负责专家线上线下评估条件保障工作与接待工作；
（4）维护专家入校评估期间学校安全稳定，确保教学秩序、教学设施、交通、水、电、网络、环卫、医疗等正常有序。
3.宣传报道组
责任校领导：分管宣传工作副校长
牵头单位：宣传部
参与单位：高教研究与教学评估中心、党政办公室、教务处、网络信息与现代教育技术中心
工作职责：
（1）建立审核评估网站，发布审核评估工作动态及有关简报；
（2）负责组织审核新闻报道等；
（3）负责网络舆情监控工作。
4.学风建设组
责任校领导：分管学生工作副校长
牵头单位：学生工作处
参与单位：教务处、招生与就业指导处、资产管理处、后勤基建处、团委、国际教育学院、应用技术学院、创新创业学院
工作职责：
（1）加强学风建设，努力营造良好的学习环境，引导学生养成良好学习生活习惯；
（2）引导学生创新学习、主动学习，树立正确的学习观、成才观、就业观；做好专家入校评估期间的学生组织、宣传和教育。
5.条件建设组
责任校领导：分管后勤基建处副校长、分管资产管理处副校长
牵头单位：后勤基建处、资产管理处
参与单位：学生工作处、教务处、计划财务处、审计处、保卫处、团委、网络信息与现代教育技术中心、图书馆、体育教学部
工作职责：
（1）负责健全教学经费投入与保障机制，提高教学经费使用效益；
（2）负责教学设施（包括教室、实验室、实习实训基地、图书馆、体育场馆、校园网、教学信息化等）、学生宿舍和食堂等场地整改与建设，提高教学设施开放程度和利用率；负责校园环境整治、安全保卫等工作。
6.督查组
责任校领导：校纪委书记
牵头单位：督导办公室
参与单位：高教研究与教学评估中心、教务处、纪委办公室
工作职责：检查审核评估工作进度，督查审核评估工作落实情况
（三）教学院（部、中心）审核评估工作组
各教学院（部、中心）成立由院长（主任）、党委（党总支）书记任组长，教学副院长（副主任）、党委（党总支）副书记任副组长，综合办主任、学生办主任、教研室主任等有关人员组成的工作组。
工作职责：
（1）制定审核评估工作方案实施细则，落实学校审核评估工作领导小组办公室及相关工作组布置的工作任务；
（2）组织开展学院自查、自评，列出问题清单，制定并落实整改方案；
（3）做好本学院师生员工动员及审核评估宣传工作；
（4）撰写学院自查自评和整改建设报告，整理学院教学档案及评估支撑材料；
（5）负责组织本学院教育教学研究与改革、人才培养与专业建设特色与亮点的培育与凝练工作等。
