10月8日下午，我校“卓越大讲堂”干部教育培训在一报告厅举行。长沙景嘉微电子股份有限公司（以下简称景嘉微公司）董事长、总经理曾万辉应邀作《战略牵引、创新驱动，推动企业高质量发展》专题报告。校党委书记黄昕，在校校领导、中层干部、科级干部（岗位负责人）、党支部书记、卓越工程师学院全体师生参加。黄昕主持报告会。
曾万辉回顾了景嘉微公司的创业发展历程，介绍了公司的组织架构、管理团队、主营产品、资质荣誉以及科研生产条件等方面情况。面对公司发展不同时期的外部形势和国家需求变化，曾万辉详细阐述了公司在初创、成长和高速发展三个不同发展阶段中的战略定位、产品定位、组织发展、人才管理、管理变革等五大方面的具体内容。曾万辉表示，景嘉微公司持续投入研发以增强核心竞争力，并拓展业务领域，公司在面对复杂多变的外部环境时，坚定推进战略布局调整，通过系列措施持续深化改革，提高公司的整体运营能力。在公司发展中，人才是第一资源，景嘉微公司在人才引进、建立有效管理体系的同时，适时实施股权激励；在人才梯队建设方面，公司加强校企合作，联合育人，从源头选拔优秀人才，重视人才队伍培养，不断加强人才梯队建设。产品定位上，公司在产业链中找准自身的发展定位，以成本领先和质量取胜，将产品智能化作为实现高质量发展的“破局点”，提供差异化、有竞争的配套产品及服务。公司通过管理变革加强流程建设和组织能力建设，强化经营意识，提升项目和产品经营能力和公司治理水平，以管理的确定性应对外部环境的不确定性，为公司的持续长远发展提供了有力的保障。
黄昕在主持中指出，曾万辉董事长介绍了景嘉微公司创业与成长发展的三个阶段，分享了他对公司经营管理的理念、管理思想和一些成功的案例。景嘉微公司从创业到迅速发展，历时非常短，不仅为公司创造了丰厚的经济价值，让公司成为行业龙头企业，也为我国的经济建设和科技进步作出了卓越贡献。曾万辉董事长以企业家高度的社会责任感和科学家的精神，在科研道路上不懈努力，解决了一个又一个的“卡脖子”技术难题，取得了事业和个人发展上的双丰收。景嘉微公司在战略眼光培养，战略谋划与战略制定、团队创业、如何高效管理、如何加强人才管理、重视研发投入、组织文化建设和创新驱动促进企业长久发展等方面的成功经验，对我校发展建设具有高度的借鉴意义。黄昕希望，广大师生要利用好“卓越大讲堂”的机会不断学习，学习优秀人物的成功经验和奋斗精神，聚焦立德树人根本任务，培养更多的卓越工程师和应用型人才，为经济社会发展作出应有担当和贡献。
（审核：刘洞波 宋强 杨欢）
