评审因素

权值范围

分值（A）

商务部分

F1=0.15

15

技术部分

F2=0.15

15

价格部分

F3=0.70

70

商务部分（15分）

（A1）

投标人业绩

（10分）

投标人提供2019年以来类似工程施工合同，每提供一份得2分。

标书编制

（2分）

投标文件制作规范、合理；有页码；无缺项、漏项计2分，否则专家酌情予以扣分。

售后服务承诺

（3分）

投标人对售后服务、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性及满足用户需求的程度进行承诺（0-3分）

技术部分（15分）

（A2）

工程进度计划与保证措施

（7分）

进度计划安排具体、合理，保证措施得当，可操作性强计7分；进度计划安排较具体、合理，保证措施得当，可操作性较强计4-6分，进度计划安排一般，保证措施可操作性一般计1-3分；

项目管理

（8分）

1）施工方案与技术措施详细具体，可操作性强计2分；方案措施较详细具体，可操作性较强计1分；方案措施的可操作性一般计0.5分。

2）质量管理措施具体、完善、可靠、可操作性强计2分；措施较具体、可操作性较强计1分；措施一般、可操作性一般计0.5分。

3）安全管理措施得力、切实可行计2分；措施较得力计1分；措施一般计0.5分。

4）环境保护管理措施完善、具体、可靠计2分，措施较完善、具体计1分，措施一般计0.5分。

价格部分（70分）

(A3）

报价部分

（70分）

满足招标文件要求的报价平均值作为评标基准，若投标人报价与评标基准价一致，则其报价得分计70分。其他投标人的报价得分按照下列方式计算：70×｛1－∣投标价－评标基准价∣÷评标基准价｝

特别说明：评标委员会对低于投标人有效投标报价算术平均值（评标基准值）8%的投标报价确定为低于成本价，属无效报价。

1、评委评分=A1+A2+A3

A1、A2、A3分别为各项评分因素的汇总得分。

2、推荐中标候选人计算方法具体解释：

1）投标人的综合得分=（评委评分1+评委评分2+...+评委评分n）/n；

2）计算过程中，算术平均值保留2位小数（百分比亦取2位小数），第三位小数四舍五入。

3）按评审后得分由高到低顺序排列。得分相同的，按投标报价由低到高顺序排列。得分且投标报价相同的，按技术得分高低顺序排列。

4）推荐的中标候选人数：最终得分第一名为中标候选人，中标公示期内无异议，候选人为中标单位。